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    • 工商時報【羅裕傑】

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    但外派人員因其所服務對象為海外子公司，故所產生之收益係屬於海外子公司而非台灣母公司。因此，若企業申報營利事業所得稅時，將外派員工之薪資、勞健保等相關費用納入母公司相關費用申報，此情形因屬於營利事業查核準則第62條規定之「經營本業及附屬業務以外之費用及損失」，不得列為公司費用及損失，有關外派人員薪資，仍應由被投資之海外各子公司負擔，方符合收入與成本費用配合原則，在這種情形下，常見國稅局剔除外派人員之薪資、勞健保等費用，並無任兒童免費英文線上學習何疑義。

    惟近年來，我國企業逐漸朝向國際化發展，許多上市、櫃公司，在世界各地皆有不少客戶，為了維繫客戶關係，在台灣的公司必需派內部高階主管於海外開發新客源、鞏固原有客戶及尋找投資新據點等，而該等人員因業務需求有經常出國之必要，但其所有作為乃是為了提升台灣母公司營收，所產生之收益仍由台灣母公司所享有，因此該等人員之薪資、勞健保等，應屬於經營本業及附屬業務之費用，依法應得認列為台灣母公司之費用 何嘉仁幼兒學校，方屬合理。

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    上述公司的總經理，依其職務代表母公司至海外拜訪客戶及與其洽談買賣事宜等之行為，並有為母公司視察海外子公司之任務，然國稅局卻僅考量出國天數，逕行認定該總經理所付出之勞務全屬服務海外子公司，並不合理。

    再者，我國法律亦賦予經理人對公司負有一定之法律責任，且經理人身為母公司之受任人，對母公司亦有提供勞務之責任及義務，故執行公司指派任務屬必然之行為，惟此事實卻不為國稅局所採納。

    依目前實務，國稅局顯然有以員工出境天數過多，即認定其屬長期外派人員，此點值得企業主注意。必要時恐需限制高階主管出國天數，以避免被誤認為長期外派人員而於稅法上受到不利之認定。（本文作者為Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所合夥會計師）

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